Konzeption eines entscheidungsorientierten Controllingsystems.
1992
Lanz M.
DEUTSCH: In diesem Bericht wird mit der Zielrichtung der Entscheidungsunterstuetzung schrittweise ein Controllingsystem entwickelt. Dazu wird der Entscheidungsprozess in seine Hauptphasen untergliedert und auf dieser Basis ein generalisiertes Controllingsystem entwickelt, dass durch die Orientierung am Entscheidungsprozess seine Allgemeingueltigkeit erhaelt. Das vorgestellte Controllingsystem verdeutlicht die Grundstrukturen des Controlling in Aufbau und Ablauf. Ausgehend von den Hauptphasen des Entscheidungsprozesses gliedert sich das Controllingsystem in drei Hauptbestandteile: das Informationsversorgungs-, das Kontroll- sowie das Entscheidungsunterstuetzungssystem, die hier diskutiert werden.
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