Financial strategies slipped to renew water networks | Stratégies financières glissées pour le renouvellement des réseaux d'eau

[Departement_IRSTEA]Eaux [TR1_IRSTEA]GEUSI

إنجليزي. The problem of the renewal of the networks of drinking water sends back to its financing. After having presented the context of formation of the price of water in France, the modes of financing are presented, as well as the modalities of arbitration between self-financing and the loan. The existence of tools for applicable financial analysis in the water service allows to establish strategies of financing until ten years. In complement, the study suggests investigating the financial long-term management. The approach is built from two operational scenarios of need of renewal from which three typical strategies of financing are applied. The financial coast of each of the strategies are measured, as well as the evolution of the price of water. Both are declined in various economic contexts. Because establishment of long-term strategies is soiled by indistinctness, it is suggest coupling tools of short-average term in the long-term strategy in order to have a available approach. The process of financial management is then slid in the time by successive iterations of five years accompanied with adjustments.

فرنسي. La problématique du renouvellement des réseaux d'eau potable renvoie irrémédiablement à son financement. Après avoir rappelé le contexte de formation du prix de l'eau en France, un diaporama des modes de financement est réalisé avec présentation des modalités d'arbitrage entre l'autofinancement et l'emprunt. L'existence d'outils d'analyse financière applicables aux services d'eau permet d'établir des stratégies expertes de financement à 10 ans. En complément, l'étude propose d'explorer la gestion financière à long terme. L'approche est bâtie sur la base de deux scénarii opérationnels de besoins de renouvellement à partir desquels trois stratégies types de financement sont testées. La mesure du coût financier de chacune des stratégies et les évolutions induites sur le prix du service illustrent les différents impacts déclinés dans différents contextes économiques. Dans la mesure où l'établissement de stratégies à long terme est entaché d'imprécisions, il est proposé de coupler les outils existants de gestion financière à court-moyen terme avec la stratégie de long terme afin de garantir une approche pertinente. Le processus de gestion financière doit ensuite être glissé dans le temps par itérations successives de cinq années accompagnées de bilans d'étape et d'ajustements circonstanciés.