FERRAMENTAS LEAN APLICADAS AOS SERVIÇOS DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA | LEAN TOOLS APPLIED IN TRANSPORT AND LOGISTICS SERVICES

English. Purpose: This article is focused on the premise that applying Lean tools in transport and logistic services can contribute to reduce the costs, stocks, lead time and simultaneously contributing to major financial achievements. The objective is to create a model that allows the analysis and deployment of a Lean project in Logistic and Transport services. Methodology: Facing the lack of information about the deployment and the results of the Lean tools in Logistic and transport services in Portugal we used as case study one example of a Portuguese company that deployed Lean tools on their services and it will show that the tools and Lean principles can be used to improve quality and efficiency by using the company existing resources, reducing causalities in the service provided and in all logistic process. Findings: Lean tools provide efficiency in the services, allowing the increasing of the existing capacity in the company, provide a continuous improvement process. Even with low investments sustaining Lean projects can produce large improvement in efficiency of the processes and in the company profits. Research Limitation: The data available about the subject in Portugal was the major limitation to the study.

Portuguese. Proposta: Este artigo foca-se na premissa em que aplicando as ferramentas Lean nos serviços de Logística e Transporte, pode contribuir para uma redução de stocks, do tempo de espera e simultaneamente contribuir para melhores resultados financeiros. O objetivo será de criar um modelo que permita a análise e a implementação de um projeto Lean nos serviços de Logística e Transporte. Metodologia: Face à falta de informação sobre a aplicação de projetos Lean em serviços de Logística e Transporte em Portugal, recorreu-se ao estudo de caso de uma empresa portuguesa que implementou um projeto Lean nos seus serviços e os resultados demonstram que as ferramentas e princípios Lean podem ser usados para melhorar a qualidade e a eficiência usando os recursos existentes na empresa, reduzindo as incidências nos serviços prestados e em todo o processo logístico. Achados: As ferramentas Lean contribuem para aumentar a eficiência nos serviços, permitindo o aumento da capacidade da empresa, permitem e incentivam a melhoria contínua nos processos. Mesmo sendo suportados com baixo investimento os projetos Lean podem produzir grandes melhorias na eficiência dos processos e nos lucros da empresa.  Limitações da Pesquisa: Os dados disponíveis sobre este assunto foi a principal limitação do estudo.