Organização do quadro social (OQS): Uma inovação institucional na gestão social de cooperativas

A OQS como estratégia para a gestão democrática de uma cooperativa é um processo sistemático de comunicação e integração. Este artigo objetiva identificar os limites da prática e o papel do programa de Organização do Quadro Social (OQS) na criação de um ambiente institucional favorável à participação social. A pesquisa realizada foi de caráter exploratório descritivo, sendo utilizado um estudo de caso na Cooperativa Agropecuária de Campos Altos, Minas Gerais. Entrevistas, dados secundários e observação participante foram utilizados para se chegar aos resultados, os quais indicam que a percepção dos cooperados em relação ao exercício do poder (centralizado) é um fator que inibe a participação, gerando desmotivação. O acesso restrito às informações por parte dos cooperados foi uma barreira a OQS, assim como a falta de identificação e apropriação das propostas cooperativistas. Concluiu-se que a mudança institucional promovida pela OQS gera uma transformação nas correlações de forças antes identificadas, mas, por sua vez, demanda o envolvimento de todos os cooperados e de profissionais qualificados para lidar com a complexa gestão de uma organização cooperativa.

The OQS as democratic management strategy of a cooperative is a systematic process of communication and integration. This article aims to identify practical limits and the role of the Organization Programme (OQS) in creating an institutional environment conducive to social participation. The research was exploratory descriptivee character is a case study of farming cooperative in Campo Altos, Minas Gerais. Interviews, secondary data and observation participant were used to achieve the results, which indicate that the perception of cooperated in relation to the exercise of power (centered) is a factor that inhibits participation, generating demotivation. Restricted access to information on the part of cooperated was a barrier to OQS, as well as the lack of identification and ownership of proposals cooperatives. It was concluded that the institutional change promoted by OQS generates a change in identified correlations before, but in turn, demand the involvement of all cooperated and qualified professionals to deal with complex cooperative organization management.