Besøksforvaltning i hyttekommuner – spenninger mellom tradisjon og destinasjon | Besøksforvaltning i hyttekommuner – spenninger mellom tradisjon og destinasjon | Visitor Management in Second-Home Municipalities – Tensions Between Tradition and Destination

I artikkelen introduserer og diskuterer vi besøksforvaltning som redskap for hyttekommuner i fjellet. Vi søker å forstå og forklare spenningene som utløste hytteopprøret i Vinje i 2021, gjennom å undersøke hvordan hytteturister og lokalbefolkning beskriver, forstår og fortolker sine naturbaserte praksiser og kommunens håndtering av disse. Artikkelen viser at motstanden er basert både i at den moderne feltutbygde hytteutviklingens fotavtrykk oppleves som fremmed i kulturlandskapet, samt i sekundæreffekten av utbyggingen: Deler av lokalbefolkningen mener at hytteturistenes mange fotavtrykk rundt hyttene påvirker og til dels fortrenger lokalbefolkningens naturbaserte praksiser, som er essensielle for kulturlandskapet og bygda. Vi anbefaler økt styring av ferdsel, basert på kunnskap om lokalbefolkningens og hyttefolks naturbaserte praksiser, og en integrering av besøksforvaltning i kommunal samfunnsplanlegging. besøksforvaltning, hytteutvikling, konflikter, kulturelle landskap, planlegging

Visitor Management in Second-Home Municipalities – Tensions Between Tradition and Destination

This paper introduces and discusses visitor management as a tool for second-home (SH) municipalities inthe mountains. We seek to understand and explain the tensions triggering the ‘cabin revolt’ in Vinje, 2021, byinvestigating how SH tourists and local residents describe, understand and interpret their nature-based practices,and the municipality’s handling of these. The article shows a dual opposition: that of the footprint of the modernSH development, perceived as alien in the cultural landscape, and of the secondary effect of the development –parts of the local population state that the many footprints of the SH tourists influence and partly displace the localpopulation’s nature-based practices, which are essential for the cultural landscape and the village. We recommendincreased visitor management based on knowledge of the nature-based practices of both groups and integrated intomunicipal social planning. visitor management, second-home developments, conflicts, cultural landscapes, planning

publishedVersion