Corporate Sustainability Reporting Directive, externt hot eller intern utvecklingsmöjlighet : En fallstudie om upplevda barriärer & drivkrafter. | Corporate Sustainability Reporting Directive, external threat or internal opportunity for development? : A case study on perceived barriers & driving forces.

Från och med år 2024 kommer stora och vissa små/medelstora företag (SMEs) i EU bli hållbarhetsrapporteringsskyldiga enligt det nya EU-direktiv, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) (2022/2464/EU). Direktivet medför lagkrav på att företagen som omfattas ska rapportera om deras påverkan på människor, miljö och vilka ekonomiska risker samt möjligheter som kan uppstå till följd av klimatförändringar. Direktivet medför krav på företag att ställa om sina rapporteringsrutiner vilket innebär att de står inför stora utmaningar och implementeringsbarriärer. Denna studie presenterar och analyserar de utmaningar och möjligheter företag kan komma stå inför med det nya rapporteringskravet. Därav lyder studiens forskningsfrågor: Vilka externa möjligheter och hot kan företag tänkas möta till följd av CSRD? Vilka interna styrkor och svagheter kan företag tänkas identifiera till följd av CSRD? Hur påverkar tidigare kommunikation kring hållbarhet organisationens syn på utmaningar som uppstår vid förändringar i hållbarhetsarbete? Studien baseras på intervjuer från ett svenskt företag som omfattas av CSRD, Parks and Resorts (PRS). Intervjusvaren har genomgått en innehållsanalys med ett analytiskt ramverk baserat i SWOT-analys. Analysen visar att informanterna upplever utmaningar med datainsamling, resurser och kommunikation. Mot bakgrund av den tidigare forskningen visar studien att företags rutiner, resurser och befintliga praktiska hållbarhetsarbete hotas under implementeringsfasen. Studien visar att CSRD bidrar med möjligheter för företag att utveckla sitt långsiktiga hållbarhetsarbete, och öka statusen för hållbarhetsfrågor inom företag. Vidare visar studien att företag som har god kommunikation blir mer mottagliga för förändringar i hållbarhetsarbete, då det finns en acceptans, ett redan etablerat kontaktnät och ett hållbarhetsengagemang inom organisationen. Studien bidrar till forskningsläget genom att påvisa utmaningar företag kan uppleva vid implementering av ny lagstiftning, i detta fall CSRD. Studien visar också hur organisationers tidigare kommunikation kring hållbarhet påverkar dess anpassningsmöjlighet till externt pålagda krav som medför förändringar för företaget. Till skillnad från tidigare forskning visar denna studie att jämförbarhet i mätdata upplevs svåruppnått, och därav finns det en risk att CSRD inte uppfyller sitt syfte att öka transparens.

From the year 2024, large enterprises and some small/medium-sized enterprises (SMEs) in the EU will be obliged to report on sustainability according to a new EU directive, the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) (2022/2464/EU). The directive sets legal requirements that the companies covered must report on their impact on people, the environment and the financial risks and opportunities that may arise as a result of climate change (European Commission, u.å). The directive requires companies to change their reporting routines, which means that they face major challenges and implementation barriers (Ioannou & Serafeim, 2017). This study presents and analyzes the challenges and opportunities companies may face with the new reporting requirement. Hence the study's research questions are: What external opportunities and threats can companies face as a result of CSRD? What internal strengths and weaknesses can companies identify as a result of CSRD? How does previous communication about sustainability affect the organization's view of challenges that arise from changes in sustainability work? The study is based on interviews from a Swedish company covered by the CSRD, Parks and Resorts (PRS). The responses have been analyzed through content analysis with an analytical framework based on SWOT analysis. When compared to previous research, the study shows that companies' routines, resources and existing practical sustainability work are threatened during the implementation phase of the CSRD. The study shows that the CSRD can contribute to opportunities for companies to develop their long-term sustainability work and increase the status of sustainability issues within companies. Furthermore, the study shows that companies that have good communication become more resilient to changes in sustainability work, as there is acceptance, an already established network of contacts and a commitment to sustainability within the organization. The study contributes to research by identifying challenges companies may experience when implementing new legislation, in this case CSRD. The study also shows how organizations' previous communication about sustainability affects its ability to adapt to externally imposed requirements that bring about changes for the company. In contrast to previous research, this study shows that it is difficult to achieve comparability in climate-data, and hence there is a risk that CSRD does not fulfill its purpose of increasing transparency.