Comparative and competitive advantage of Indonesian coffee

English. Economic turbulence faced by Indonesia has substantially changed the competitiveness of Indonesian products in the international market. Coffee as one of the main Indonesian exported products has inevitably faced this change. In line with this issue, the objective of the study is to assess the competitiveness of Indonesian coffee using comparative and competitive advantage approach. The method used was policy analysis matrix (PAM), a common method used to assess competitiveness and resource use efficiency. The results of the study revealed that Indonesia has a comparative and competitive advantage in coffee production, indicated by the magnitude of domestic resource cost ratio and private cost ratio that are less than one. This implies that, Indonesia still has an opportunity to increase area, production and export of coffee

Indonesian. Krisis ekonomi yang dialami Indonesia, secara signifikan telah mempengaruhi daya saing produk Indonesia di pasar internasional. Kopi sebagai salah satu andalan ekspor Indonesia tidak bisa menghindari hal tersebut. Terkait dengan hal ini, maka tujuan penelitian ini adalah untuk menilai daya saing kopi Indonesia dengan menggunakan pendekatan keunggulan komparatif dan kompetitif. Metode yang digunakan adalah policy analysis matrix (PAM), suatu metode analisis yang sudah umum digunakan untuk menilai daya saing dan efisiensi penggunaan sumber daya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Indonesia mempunyai keunggulan komparatif dan kompetitif dalam memproduksi kopi, yang dicerminkan oleh nilai domestic resource cost ratio dan private cost ratio yang lebih kecil dari satu. Hal ini berarti Indonesia mempunyai peluang untuk meningkatkan luas, produksi, dan ekspor kopi