Freins au processus de decentralisation et recommandations d' actions prioritaires. Mission d' appui en organisation et ressources humaines a la SAED.
1988
Levard J. | Carpentier D.
French. Ce document complementaire relate les tres nombreux entretiens qu' a pu mener, au sein de la SAED, la mission d' appui en organisation et ressources humaines. L' expert a voulu fournir a la SAED et a ses mandants les observations et les recommandations qui pourraient mener a la reussite des actions entreprises et de celles a venir. Les evenements et des elements qui retardent la decentralisation et le desengagement sont les suivants : inadequation des procedures trop administratives;instabilite de l' encadrement aboutissant a l' indiscipline; insuffisance de logistique qui bloque l' institution;faible niveau technique du personnel d' execution;absence de demarrage des outils de pilotage tels que : cellule de suivi-evaluation, direction de la formation et de la recherche-developpement. Apres ce diagnostic tres inquietant sont formulees des recommandations : redaction de termes de reference pour la refonte des procedures internes et pour l' unite atelier central' ;revision des notes d' organisation;harmonisation des methodes d' intervention des bailleurs de fonds;formation et recyclage du personnel et enfin revision et decentralisation du service informatique.
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