Synthesis document from the reaserch report: "From the implementation of a traditional irrigation network, to the extension of water uses taken into account. The compared evolution of the surface irrigation networks of Carpentras (Vaucluse) and Manosque (Alpes de Haute-Provence), in the Durance river Basin (South-East of France)" | Document de synthèse du rapport d'expertise scientifique: "De l'aménagement d'un ouvrage hydraulique agricole à la prise en compte de nouveaux usages. Evolution comparée des canaux de Carpentras (Vaucluse) et de Manosque (Alpes de Haute-Provence)"

[Departement_IRSTEA]RE [TR1_IRSTEA]GES / USAGES [Type_IRSTEA]Rapport d'expertise

English. This study aims at investigating into the history of the Canal of Carpentras and the Canal of Manosque, that are two traditional surface irrigation systems managed by an irrigation water user association. Those two associations have played and are still playing a major role in the lands where those networks bring water, over a unique agricultural use and over the strict irrigation scheme. Those networks are both located in the Durance river basin in the South-East of France, separated one from the other by a hundred kilometres. Considering their evolution from their creation up to now, turn into light a statement that we are willing to understand: Why did those two associations of Carpentras and Manosque, so much similar when they were created and during their first evolutions, then make the choice of such different hydraulic and organisational development paradigms? Why did their evolutions have led them to such contrasted situations, considering their technical and administrative management, or the internal institutional framework that turned to be developed? By considering the history of those two canals, first independently, then comparatively, we can see that those two associations reached different steps of maturity, by defending choices during crisis situations where great changes in their management were necessary. Then it appears that the socio-economical and institutional environment of those associations highly contributes to make problems emerge and solutions developed. It appears also that periods of technical innovations and periods of institutional do alternate, with interdependency and resilience. At last, the comparative history of those associations' evolution underlines the great importance played by the couple President / Technical manager, the synergy that is able to be generated from the complementarity of their skills if a common strategic vision is shared upon the future of association's development, and finally the situation of weakness in which is placed such associations when one of those two determinant persons is leaving the association

French. Cette étude vise à retracer l'histoire des canaux de Carpentras et de Manosque au regard des innovations techniques et institutionnelles mises en place. Ces deux associations jouèrent et jouent encore un rôle majeur dans les territoires qu'elles irriguent, bien au-delà du strict périmètre irrigué qu'elles ont vocation de desservir en eau d'irrigation. Ces deux périmètres irrigués sont situés dans le bassin versant de la Durance, séparés d'une centaine de kilomètres. De cette évolution entre leur création et aujourd'hui, il ressort un constat que nous cherchons à comprendre : Pourquoi ces associations de Carpentras et de Manosque, en de nombreux points comparables au moment de leur création et de leurs premiers développements, ont ensuite fait le choix de paradigmes de développement hydraulique et organisationnel si différents, et ont aujourd'hui évolué vers des situations à ce point contrastées, que ce soit dans leur gestion technique et administrative, ou dans les configurations institutionnelles qui se sont développées en leur sein ? En retraçant l'histoire de ces deux canaux, indépendamment l'une de l'autre, puis de manière comparative, il apparaît d'abord que ces associations ont gagné en maturité au cours du temps, en devant affirmer des choix face à des situations de crise où des ruptures dans leur mode de gestion étaient nécessaires. Il apparaît ensuite que l'environnement socio-économique et institutionnel entourant ces associations joue un rôle essentiel dans les problèmes qui émergent et dans les solutions qui sont adoptées. Apparaissent également des phases d'alternance entre innovations techniques et institutionnelles, ainsi que des relations de dépendances et des résiliences qu'elles entretiennent les unes vis-à-vis des autres. Enfin, l'histoire de l'évolution de ces deux associations révèle toute l'importance du couple Président-Gestionnaire technique, la synergie qui peut naître de la complémentarité de leurs compétences s'ils défendent une vision stratégique commune de l'avenir de l'association, et enfin la situation fragile et la période particulièrement sensible qui caractérise le changement de tout ou partie de ce couple pour une association