Propuesta para la reducción de costos de distribución bulk de dióxido de carbono líquido para la empresa Liquido Carbónico Colombiana S.A.S. | Proposal for the Reduction of Bulk Distribution Costs of Liquid Carbon Dioxide for the Colombian Liquid Carbon Company S.A.S.

Este trabajo de grado tiene como propósito proponer una estrategia de mejora para la reducción de costos en el proceso de distribución bulk de dióxido de carbono (CO₂) líquido en la empresa Líquido Carbónico Colombiana S.A.S., filial de Linde PLC. Durante los años 2022 a 2024, la compañía ha enfrentado un incremento sostenido en los costos operativos vinculados al transporte de este gas criogénico desde su planta en Barrancabermeja hacia diferentes zonas del país. Factores como el precio del combustible, los salarios del personal, el mantenimiento de los vehículos, los gastos de viaje y el desgaste operativo han generado un impacto considerable en la estructura financiera de la distribución. El proyecto parte de un diagnóstico detallado del proceso actual, realizado mediante la observación directa, la consolidación de datos históricos y el uso de herramientas como el diagrama de Ishikawa y la construcción de una canasta de costos. Posteriormente, se formula una propuesta de reorganización logística soportada en un modelo matemático de programación lineal, desarrollado con el software Xpress, que considera variables como capacidad vehicular, demanda por cliente, días de entrega por vehículo. Finalmente, se lleva a cabo una evaluación comparativa entre el escenario actual y el propuesto para medir los beneficios operativos y económicos potenciales. Los resultados reflejan que la empresa puede obtener una reducción significativa de sus costos logísticos anuales sin necesidad de inversiones adicionales, únicamente reorganizando las rutas de distribución y los turnos de entrega. Se concluye que una gestión más estratégica, basada en datos reales y metodologías de ingeniería aplicadas, permite tomar decisiones más acertadas y sostenibles para fortalecer la rentabilidad de la operación. Esta propuesta no solo impacta positivamente la productividad de la compañía, sino que también ofrece un modelo replicable en otros contextos de la industria de gases industriales.

Especialista en Gerencia de Producción y Productividad

Especialización

This graduate project aims to propose an improvement strategy to reduce costs in the bulk distribution process of liquid carbon dioxide (CO₂) at Líquido Carbónico Colombiana S.A.S., a subsidiary of Linde PLC. Between 2022 and 2024, the company has faced a steady increase in operating costs associated with the transportation of this cryogenic gas from its production plant in Barrancabermeja to various regions nationwide. Cost drivers such as fuel prices, personnel wages, vehicle maintenance, travel expenses, and operational wear have had a significant financial impact on the logistics structure. The project begins with a detailed diagnosis of the current process through direct observation, analysis of historical operational data, and the use of analytical tools such as the Ishikawa diagram and cost basket construction. A mathematical model based on linear programming is then proposed using Xpress software, considering factors such as vehicle capacity, delivery volume, and client distance. A cost-benefit evaluation compares the current scenario with the proposed one to measure operational and financial improvements. The results show that it is possible to achieve a meaningful reduction in annual logistics costs without requiring additional investments, simply by reorganizing delivery routes and vehicle assignments. The project concludes that a more strategic management approach—supported by real operational data and applied industrial engineering methods—can lead to more informed and sustainable decision-making. The proposal enhances the company's productivity and provides a replicable framework for other companies in the cryogenic gas industry.