Strategier för att Hantera Kompetensgap Inom Hållbarhetsomställningen : i Små och Medelstora Företag

Små och medelstora företag (SMF) spelar en avgörande roll i den hållbara omställningen men står inför betydande utmaningar kopplade till kompetensförsörjning. Arbetet syftar till att undersöka hur SMF kan arbeta strategiskt med grön kompetensförsörjning, det vill säga attrahera, utveckla och behålla kompetens som krävs för att möta hållbarhetskrav i linje med Agenda 2030. Metodmässigt kombineras en systematisk litteraturstudie med en enkät riktad till SMF i Sverige samt kompletterande skriftlig dialog med en näringslivsutvecklare. Resultaten visar att många företag upplever kompetensgap, kopplat till bland annat miljörelaterad kunskap, hållbarhetskrav och omställningsförmåga. Flera företag saknar resurser att arbeta långsiktigt med hållbar kompetensförsörjning, samtidigt som efterfrågan på gröna kompetenser ökar. Studien visar att små och medelstora företag främst arbetar med intern kompetensutveckling och nätverkande, men efterfrågar bland annat tydligare vägledning, anpassade utbildningsinsatser och ökat stöd från regionala aktörer för att kunna arbeta mer strategiskt med grön kompetensförsörjning. Utifrån empiriska och teoretiska insikter presenteras ett ramverk för grön kompetensförsörjning som kan tillämpas av både företag och regionala aktörer. Studien bidrar därmed med ett konkret kunskapsunderlag som stödjer ett mer systematiskt och strategiskt arbete med kompetens i den hållbara omställningen av näringslivet.

Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a crucial role in the sustainable transition but face significant challenges related to skills supply. This thesis aims to investigate how SMEs can work strategically with green skills supply, that is, attracting, developing, and retaining the competencies needed to meet sustainability requirements in line with the sustainable development goals. The study combines a systematic literature review with a survey targeting SMEs in Sweden, along with a supplementary written dialogue with a regional business developer. The results show that many companies experience skills gaps, particularly related to environmental knowledge, sustainability requirements, and transition capacity. Several SMEs lack the resources to work long-term with sustainable skills development, while the demand for green competencies is increasing. The study shows that SMEs primarily work with internal competence development and networking, but request clearer guidance, tailored training initiatives, and increased support from regional actors to work more strategically with green skills supply. Based on empirical and theoretical insights, a framework for green skills supply is presented, which can be applied by both companies and regional stakeholders. The study thus contributes a concrete knowledge base to support a more systematic and strategic approach to competence development in the sustainable transition of the business sector.