Impact of leadership types in organizations : A systematic literature review | Impacto de los tipos de liderazgo en las organizaciones: una revisión sistemática de la literatura

Leadership is one of the most influential factors in an organization, its role in human resource management is essential, resulting in positive aspects such as better performance, affective commitment and satisfaction, while negative aspects may also occur as a consequence of the type of leadership in place. This review aims to identify the types of leadership highlighted in the literature, their characteristics and their impacts/outcomes in organizations. A systematic review was conducted in the Web of Science (WoS) database. As a result, 48 articles were obtained, 16 of which met the inclusion criteria and were presented according to the Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) guidelines. These articles were reviewed and synthesized into the category "Types of leadership", which encompasses subtopics according to each type of leadership identified. 18 types of leadership were identified, namely: Ethical; Servant; Transformational; Authentic; Leader-Member Exchange (LMX)/Relational; Shared/Distributed; Participative or Inclusive; Paternalistic (benevolent, moral and authoritarian); Abusive/Supercontrolling; Narcissistic; Empowering; Transactional; Laissez-Faire; Charismatic; Directive/Autocratic; Health Promoting; Situational/Flexible/Adaptive; and Continuous Quality Improvement. There is no universally correct type of leadership; leaders must adapt their approach to the needs and values ​​of workers, seeking alignment between individual values ​​and those of the organization.

El liderazgo es uno de los factores más influyentes en una organización, su papel en la gestión de recursos humanos es esencial, resultando en aspectos positivos como mejor desempeño, compromiso afectivo y satisfacción, mientras que también pueden ocurrir aspectos negativos como consecuencia del tipo de liderazgo existente. Esta revisión pretende identificar los tipos de liderazgo destacados en la literatura, sus características y sus impactos/resultados en las organizaciones. Se realizó una revisión sistemática en la base de datos Web of Science (WoS). Como resultado se obtuvieron 48 artículos, 16 de los cuales cumplían los criterios de inclusión y se presentaron de acuerdo con las directrices Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA). Estos artículos fueron revisados y sintetizados en la categoría "Tipos de liderazgo", que abarca subtemas según cada tipo de liderazgo identificado. Se identificaron 18 tipos de liderazgo, a saber: Ético; Servicial; Transformacional; Auténtico; Intercambio Líder-Miembro (LMX)/Relacional; Compartido/Distribuido; Participativo o Inclusivo; Paternalista (benevolente, moral y autoritario); Abusivo/Supercontrolador; Narcisista; Empoderador; Transaccional; Laissez-Faire; Carismático; Directivo/Autocrático; Promotor de la Salud; Situacional/Flexible/Adaptativo; y Mejora Continua de la Calidad. No existe un tipo de liderazgo universalmente correcto, los líderes deben adaptar su enfoque a las necesidades y valores de los trabajadores, buscando la alineación entre los valores individuales y los de la organización.