Payment for agricultural labor: traditions and new realities | Оплата сельскохозяйственного труда: традиции и новые реалии

Ruso. Рассматриваются основные причины низкой оплаты с.-х. труда. На примере с.-х. организаций Свердловской обл. проведен анализ объемов реализации с.-х. продукции, производительности труда работников, оплаты их труда в 2013-2015 гг. Высокий уровень доходности труда товаропроизводителя часто достигается за счет низкого размера заработной платы, доля которой в структуре себестоимости продукции не превышает 15%. Описана методика оценки доходности производительного труда работников аграрного производства. Проведено социологическое исследование на предмет смены системы оплаты труда (СОТ) и предпочтительного ее выбора. Отношение к смене существующей СОТ двойственно. Служащие (42,2%) и рабочие (38,3%) положительно относятся к смене существующей СОТ, а 67,4% специалистов и 82% руководителей относятся к этому отрицательно. Это обусловлено тем, что руководители и специалисты имеют гарантированную заработную плату при существующей в обследуемых хозяйствах системе оплаты труда независимо от их трудового вклада. Было выявлено, что и руководители, и специалисты предпочли бы контрактно-договорную СОТ (85,4% и 42,9% соответственно). У служащих наиболее распространенными формами предпочитаемой СОТ выступают простая повременная (50%) и повременно-премиальная (38,7%). Рабочие отдают предпочтение сдельно-прогрессивной (39,6%), аккордной (27,6%), сдельно-премиальной (18,3%) и прямой сдельной (14,5%). Поиск оптимальной СОТ продолжается, но и ранее применяемые СОТ не исчерпали своей эффективности, они вполне адекватны рыночным условиям хозяйствования. Во многих "новых" системах оплаты труда лежат пропорции, задаваемые тарифной системой. Приоритеты аграрной политики должны быть направлены на повышение доходности отрасли, а через нее и на достойный уровень оплаты труда.

Inglés. The basic reasons of low payment for agricultural labor are considered. Exemplified by the agricultural organizations in the Sverdlovsk region an analysis of sales volumes of agricultural products, labor efficiency of workers, labor payment in 2013-2015 was carried out. High profitability of producer is often achieved due to low size of salaries and wages whose share in the structure of the prime cost of products is not higher than 15%. There is described a method of evaluating the profitability in productive labor of agrarian production workers. There was a sociological examination for changing the labor payment system (LPS) and its preferred selection. The relation to changing the existing LPS is dual. The employees (42.2%) and workers (38.3%) positively behave towards changing the existing LPS, but 67.4% specialists and 82% leaders negatively behave towards such a change. That is stipulated by the fact that leaders and specialists have guaranteed wages at existing labor payment in inspected economies independent of their labor contribution. It was revealed that both leaders and specialists would prefer the contract-agreement LPS (85.4% and 42.9% respectively). In employees the most accepted forms of LPS are presented by simple hourly rates (50%) and hourly-bonus labor payment (38.7%). The workers give the preference to productivity wagers (39.6%), piece-work payment for work (27.6%), piece plus-bonus system (18.3%) and straight piece rate (14.5%). Searching for the optimal LPS continues, but the earlier employed LPS have not exhausted their efficiency and they are quite adequate to the market conditions of management. In many "new" LPS there are proportions set by the rating system. The priorities of agrarian policy must be directed to raising the profitability of the branch and via that both to worthy level of labor payment.