Resilience of the agricultural organizations and the factors and integration processes influencing it (on the data of Northwest of Russia) | Восстанавливаемость сельскохозяйственных организаций и влияние на нее различных факторов и интеграционных процессов (по данным Северо-Запада России)

Inglés. Agricultural organizations (AO) around the world are often subject to external shocks - natural, climatic, economic and social. Their resettability after such shocks and resistance to them are critical for food security. There is considered the resettability of AO in the North-West of Russia in relation to economic shocks. Its main objective is to analyze the organizational and financial factors that help AO cope with the effects of external economic shocks, such as the 2008 economic crisis. Using accounting data of 750-1200 AO for the 12-year period (2001-2012), there was investigate the impact of certain factors on the resettability, whose criterion was regarded to be the recovery of post-crisis sales. Empirical results indicate that the size of organization, its profitability, territorial belonging and organizational and legal forms affect the resettability of the AO economy. The integration processes, in particular, integration into agroholding structures accelerates the recovery of production and reduces the impact of the economic shock. To increase the resettability of AO it is necessary to 1) promote the integration processes in agriculture, 2) to increase the scales and profitability of production, 3) to make cheaper credits for producers, 4) to grow exports, 5) to increase the volumes of production and exports of processed products with high added value, 6) to reduce dependence on the import of equipment, 7) to improve the quality of organization management.

Ruso. Сельскохозяйственные организации (СХО) во всем мире часто подвергаются внешним потрясениям – природно-климатическим, экономическим, социальным. Их восстанавливаемость после таких потрясений и устойчивость по отношению к ним имеют решающее значение для продовольственной безопасности. Рассматривается восстанавливаемость СХО Северо-Запада России по отношению к экономическим шокам. Основная цель - анализ организационных и финансовых факторов, которые помогают хозяйствам справиться с последствиями внешних экономических шоков, например, таких, как экономический кризис 2008 г. Используя данные бухгалтерского учета 750-1200 СХО за 12-летний период (2001-2012 гг.), исследовали влияние отдельных факторов на восстанавливаемость, критерием которой считали восстановление посткризисного объема продаж. Эмпирические результаты свидетельствуют о том, что на восстанавливаемость экономики СХО влияют размеры организации, её рентабельность, территориальная принадлежность и организационно-юридическая форма. Интеграционные процессы, в частности, интеграция в холдинговые структуры ускоряют восстановление производства и снижают воздействие экономического шока. Для увеличения восстанавливаемости СХО следует: 1) способствовать интеграционным процессам в сельском хозяйстве, 2) увеличивать масштабы и рентабельность производства, 3) удешевлять кредиты для производителей, 4) наращивать экспорт, 5) увеличивать объемы производства и экспорта переработанной продукции с высокой добавленной стоимостью, 6) снижать зависимость от импорта оборудования, 7) повышать качество управления организацией.