Perception of women managers about the glass ceiling breakage | Percepção de mulheres gestoras sobre a quebra do teto de vidro

Inglés. Objective: this study aims to identify strategies and actions of female managers to break the glass ceiling, as well as evidencing management practices to be carried out by organizations. Methodology/Approach: A descriptive, qualitative survey was carried out based on the promoting factors of the glass ceiling. The survey was applied to female managers, resulting in 62 valid responses. Results: The study points out that the strategies and actions of female managers to break the glass ceiling include: family-based education, professional qualification, legitimacy through competence and results, self-confidence, and female empowerment. Study's Limitation/Implication: The first limitation concerns the sample size. Highlighted management practices to be executed by companies are: standardizing the promotion criteria, training policy, employee development program, company awareness of the benefits of diversity in management, and equal pay. Study's Originality/Value: It presents evidence on the glass ceiling phenomena faced by female managers. The study also shows ways that organizations can combat gender inequality at work.

Portugués. Objetivo: identificar estratégias e ações de mulheres gestoras para romper os fatores do teto de vidro, assim como evidenciar práticas de gestão à serem tomadas pelas organizações. Metodologia/ Abordagem: Foi realizada uma survey descritiva, de cunho qualitativo, com base nos fatores promovedores do teto de vidro aplicados a gestoras, obteve-se 62 respostas válidas. Resultados: O estudo aponta que as estratégias e ações das mulheres gestoras com o fim de romper os fatores do teto de vidro abrangem: educação na base familiar; qualificação profissional; competência e resultados para legitimidade; autoconfiança e empoderamento feminino. Limitação/Implicação da Pesquisa: A primeira concerne ao tamanho da amostra. Destaca as práticas de gestão a serem tomadas pelas empresas pode-se destacar: normatização dos critérios de promoção; política de treinamento, formação de talentos dentro da empresa; conscientização dos benefícios da diversidade na gestão para a empresa e igualdade salarial. Originalidade/Valor do artigo: A qual possibilita evidenciar sobre o teto de vidro enfrentado pelas mulheres gestoras. Mostrar formas que as organizações podem combater desigualdade de gênero no trabalho.