Evaluación de la viabilidad técnica y financiera en la reconversión productiva de ganadería a sistemas silvopastoriles en San José del Guaviare, Colombia | Technical and financial viability evaluation of the productive reconversion of livestock to silvopastoril systems in San José del Guaviare, Colombia

En el departamento de Guaviare (Colombia), la Asociación de Productores por el Cambio Económico del Guaviare (ASOPROCEGUA), se dedica al cambio de actividades ilícitas por la explotación agropecuaria, vendiendo productos como leche, carne y frutos amazónicos. Actualmente, la mayoría de finqueros tiene como principal fuente de ingreso la ganadería tradicional, por ello, el presente trabajo de investigación tiene como propósito evaluar la viabilidad técnica y financiera en la reconversión de un sistema productivo de ganadería a sistemas silvopastoriles. Para la realización de la investigación, se determinó la viabilidad técnica mediante la adaptación de la Metodología de evaluación de tierras de la FAO; adicionalmente, para establecer los modelos a implementar y poder agrupar a los productores, se tipificaron mediante un análisis de conglomerados, con base en sus características productivas relevantes. Adicionalmente, para establecer la viabilidad financiera del establecimiento de los sistemas silvopastoriles propuestos se realizó el cálculo del flujo de caja de los ingresos y egresos de los modelos, así como la determinación de indicadores financieros como TIR, VAN y relación Beneficio/Costo. Finalmente, se tiene como principales resultados, el diseño de tres modelos silvopastoriles correspondiente a tres tipos de productores (pequeño, mediano y gran productor), donde las especies más viables para implementar técnicamente fueron en el componente forestal el Achapo (Cedrelinga cateniformis) para el Modelo 1 y 2, y Caucho (Hevea brasiliensis) para el Modelo 3, en el componente arbustivo se definió al Matarratón (Gliricidia sepium) y en el componente herbáceo el Botón de Oro (Tithonia diversifolia) para los 3 modelos. Por último, el flujo de caja determinó que los 3 modelos son viables y rentables desde el punto de vista financiero, con relaciones beneficio/costo superiores a 1, tasas internas de retorno mayores que las tasas internas de oportunidad y con rentabilidades a valor presente para el modelo 1 de $36.954.256,54 (TIO: 10%), para el modelo 2 $36.954.256,54 (TIO: 12%) y en el modelo 3 $88.460.885 (TIO: 15%).

In the department of Guaviare (Colombia), the Association of Producers for Economic Change of Guaviare (ASOPROCEGUA), is dedicated to the change of illicit activities for agricultural practices, selling products such as milk, meat and Amazonian fruits. Currently, the majority of farmers have traditional livestock as their main source of income, therefore, the present research work has the purpose of evaluating the technical and financial viability in the reconversion of a livestock production system to silvopastoral systems. To carry out the research, the technical feasibility was determined by adapting the FAO Land Evaluation methodology; In addition, to establish the models to be implemented and to group the producers, they were typified by a cluster analysis, based on their relevant production characteristics. Additionally, in order to determine the financial viability of establishing the proposed silvopastoral systems, the cash flow of the income and expenses of the models was calculated, as well as the determination of financial indicators such as IRR, NPV and benefit / cost ratio. Finally, the main results are the design of three silvopastoral models corresponding to three types of producers (small, medium and large producer), where the most viable species to implement technically were in the forest component the Achapo (Cedrelinga cateniformis) for the Model 1 and 2, and Rubber (Hevea brasiliensis) for Model 3, in the shrub component was defined the Matarratón (Gliricidia sepium) and in the herbaceous component the Golden Button (Tithonia diversifolia) for the 3 models. At last, the cash flow determined that the 3 models are viable and profitable from the financial point of view, with benefit / cost ratios greater than 1, internal rates of return higher than the internal opportunity rates and with returns at present value for model 1 of $ 36,954,256.54 (IOR: 10%), for model 2 $ 36,954,256.54 (IOR: 12%) and in model 3 $ 88,460,885 (IOR: 15%).