Estudio de capacidad de carga turistica: Jardín Botánico - Universidad Tecnológica de Pereira

El turismo de naturaleza en Colombia ha experimentado un crecimiento significativo, y Risaralda, ubicado en el Eje Cafetero, se ha destacado como un destino atractivo para el ecoturismo. Sin embargo, la falta o desactualización estudios de Capacidad de Carga Turística y la gestión inadecuada de los recursos naturales plantean desafíos. En este contexto, se hace necesario diseñar y actualizar estudios de Capacidad de Carga Turística, pues ésta “se perfila como una herramienta de planeación y gestión que contribuye al desarrollo sostenible del turismo”. La metodología propuesta por Cifuentes ofrece un enfoque integral que evalúa la Capacidad de Carga Turística en destinos naturales, determinando el número máximo de visitantes que pueden ser recibidos sin afectar negativamente el ambiente y la cultura, ni su experiencia turística. Asimismo, la aplicación de la metodología de Límites Aceptables de Cambio establece umbrales claros y cuantificables para los impactos ambientales y culturales aceptables, evitando daños irreversibles, de igual manera se utiliza la metodología de la UTP denomina esquema metodológico para la determinación de la Capacidad de Acogida para Destinos Turísticos Sostenibles. Este trabajo de grado surge de la imperante necesidad de actualizar un estudio llevado a cabo hace más de una década en el Jardín Botánico Universidad Tecnológica de Pereira. En este sentido, su propósito radicó en la actualización del nivel óptimo de afluencia de visitantes que el Jardín Botánico podía albergar sin comprometer su integridad ecológica. Paralelamente, se persiguió la identificación de indicadores de gestión que contribuyeran a asegurar la sostenibilidad a largo plazo del destino. La Capacidad de Carga Turística para el Jardín Botánico de la UTP se estableció en 201 personas/día. Además, al evaluar los Límites Aceptables de Cambio, 12 fueron medidos, de los cuales 9 arrojaron resultados óptimos y 3 fueron considerados aceptables.

Nature tourism in Colombia has experienced significant growth, and Risaralda, located in the Coffee Axis, has stood out as an attractive destination for ecotourism. However, the lack of or outdated studies on Tourist Carrying Capacity and the inadequate management of natural resources pose challenges. In this context, it is necessary to design and update Tourist Carrying Capacity studies, as it "emerges as a planning and management tool that contributes to the sustainable development of tourism." The methodology proposed by Cifuentes offers a comprehensive approach that assesses Tourist Carrying Capacity in natural destinations, determining the maximum number of visitors that can be received without negatively affecting the environment, culture, or their tourist experience. Additionally, the application of the Limits of Acceptable Change methodology establishes clear and quantifiable thresholds for acceptable environmental and cultural impacts, avoiding irreversible damage. Similarly, the methodology used by UTP is called the methodological scheme for determining the Carrying Capacity for Sustainable Tourist Destinations. This thesis arises from the urgent need to update a study conducted over a decade ago at the Technological University of Pereira Botanical Garden. In this sense, its purpose was to update the optimal level of visitor influx that the Botanical Garden could accommodate without compromising its ecological integrity. Simultaneously, the identification of management indicators was pursued to contribute to ensuring the long-term sustainability of the destination. The Tourist Carrying Capacity for the UTP Botanical Garden was established at 201 people/day. Furthermore, when evaluating the Limits of Acceptable Change, 12 were measured, of which 9 yielded optimal results, and 3 were considered acceptable.

CAPÍTULO I PRESENTACIÓN 16 1. Introducción 17 2. Justificación 18 2.1. JUSTIFICACIÓN DESDE LA SOSTENIBILIDAD 19 2.1.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (Nacional/Internacional) 19 2.1.2. Política de Turismo Sostenible 22 2.1.3. Política de Turismo Cultural 22 2.1.4. Política de Turismo Social 22 2.1.5. Plan Sectorial de Turismo 2018-2022 23 2.2. JUSTIFICACIÓN DESDE LO ADMINISTRATIVO 24 2.3. JUSTIFICACIÓN DESDE LA COMPETITIVIDAD 25 3. Objetivos 26 3.1. Objetivo General 26 3.2. Objetivos Específicos 26 CAPÍTULO II MARCOS DE REFERENCIA 27 4. Marco Conceptual 28 4.1. Turismo 28 4.2. Sostenibilidad 28 4.3. Turismo Sostenible 29 4.4. Planificación 29 4.5. Áreas Naturales Protegidas 30 4.6. Jardines Botánicos 30 4.7. Estudio de Capacidad de Carga Turística 31 4.8. Límites Aceptable de Cambio 31 5. Marco Legal 33 5.1. Constitución Política de Colombia 1991 33 5.2. Ley 300 de 1996 33 5.3. Ley 299 de 1996 33 5.4. Plan nacional de Jardines Botánicos de Colombia 2002 33 5.5. Política para el Desarrollo del Ecoturismo 2003 34 5.6. Ley 1558 de 2012 34 5.7. Política de turismo de naturaleza 2012 34 5.8. Ley 2068 de 2020 34 5.9. Plan de desarrollo institucional 2020 – 2028 35 5.10. Plan Sectorial de Turismo 2022 – 2026 36 5.11. Decreto 190 de 2022 36 6. Marco Referencial 37 6.1. Orígenes y Consolidación Legal del JB-UTP 38 6.2. Aspectos Administrativos y Misionales 39 6.3. Medio ecosistémico 41 CAPÍTULO III METODOLOGÍA 45 7. Capacidad de Carga Turística (CCT) 46 7.1. Capacidad de Carga Física (CCF) 47 7.2. Capacidad de Carga Real (CCR) 47 7.2.1. Factores físicos 47 7.2.2. Factores Ambientales 49 7.2.3. Fatores Biológicas 49

Pregrado

Profesional en Administración del Turismo Sostenible