Neoliberal corporatization in water management in Mexico. Lessons from Leon, Guanajuato | Corporatización de tipo neoliberal en la gestión del agua en México. Lecciones de León, Guanajuato

Inglés. Public drinking water and sanitation services providers at the Mexican municipal level have the legal basis to define the management scheme with which they will assume the provision. Since last century eighties, these models have been concentrated into public, private and mixed, the latter influenced by the neoliberal wave. The purpose of this document is to explore the Mexican case form of corporatization, taking the Drinking Water and Sewerage System of León, Guanajuato, Mexico, as the unit of analysis. Under the approaches of water corporatization and market environmentalism and with a mixed methodology; an hemerographic review, and a descriptive-relational exploration of the operating office physical-commercial information, a neoliberal corporatized water management is determined, a public company with private behavior. It is concluded that this modality has been deliberately constructed, focused on market expansion and capital accumulation despite the fact that its public nature links it to social priorities.

Español; castellano. En México, los prestadores de los servicios públicos de agua potable y saneamiento municipal cuentan con el sustento legal para definir el esquema de gestión con el que asumirán la provisión. Desde la década de 1980, estos modelos se han concentrado en públicos, privados y mixtos; estos últimos influenciados por la ola neoliberal. El presente documento tiene por objetivo explorar el modelo de corporatización del agua para el caso mexicano, es decir, empresa pública con comportamiento privado; se toma como unidad de análisis el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (SAPAL), Guanajuato, México. Bajo los enfoques de corporatización del agua y ambientalismo de mercado, y con una metodología mixta; revisión hemerográfica, y una exploración descriptiva-relacional de la información físico-comercial del organismo operador, se determina una gestión corporatizada del agua de tipo neoliberal por parte del SAPAL. Se concluye que esta modalidad ha sido deliberadamente construida, enfocada en la expansión del mercado y la acumulación de capital; esto, a pesar de que su carácter público la vincula con el bienestar social enmarcado por el derecho humano al agua.