Perfeccionamiento de la gestión institucional en el instituto de investigaciones de sanidad vegetal

Inglés. As opposed to the challenges of changing surroundings in agrarian sector, Plant Heath Research Institute (INISAV) initiates an institutional change process. Its main objective was the institutionalization of the system which is integrated of planning, follow on and evaluation from the adoption of a new I + D model centred in the context. The methodology of the work was based on the construction and collective appropriation of the knowledge, organized in the form of workshops, which embrace to the operative organizational level. Multidisciplinary equipment ad hoc that facilitated the process was constituted for this purpose. The development of the capacities in strategic management in the dimensions of: future, surroundings, strategy, participation and management were emphasized process results. Governing documents were elaborated and validated. The reorganization of investigation processes, management of human talents, information, quality, biossafety and environment began with the purpose of its integration. Construction of institutional capacities in order to obtain a greater success in projects management is continued, and the fortification of the ability for working in equipment is also value.

Español; castellano. Frente a los desafíos del entorno cambiante en el sector agrario, el Instituto de Investigaciones de Sanidad Vegetal (Inisav) inicia un proceso de cambio institucional. Su principal objetivo fue la institucionalización del sistema integrado de planificación, seguimiento y evaluación a partir de la adopción de un nuevo modelo de I + D centrado en el contexto. La metodología del trabajo se basó en la construcción y apropiación colectiva del conocimiento, organizado en forma de talleres, que abarcaron hasta el nivel organizacional operativo. Para esto se constituyó un equipo ad hoc multidisciplinario, que actuó como facilitador del proceso. Entre los resultados del proceso se destacan el desarrollo de las capacidades en gestión estratégica en las dimensiones de futuro, entorno, estrategia, participación y gestión. Se elaboraron y validaron los documentos rectores. Se inició la reorganización de los procesos de investigación, gestión de talentos humanos, de información, de calidad, bioseguridad y medioambiente, con la finalidad de su integración. Se continúa la construcción de capacidades institucionales en pos de un mayor éxito en la gestión de proyectos; igualmente se valora un fortalecimiento de la capacidad de trabajo en equipos.