The Leader experience in a rural area of Andalucia (Spain): Local organisations and socioeconomic change | L'expérience Leader dans une zone rurale de l'Andalousie (Espagne) : organisations locales et transformations socio-économiques
2006
Cena Delgado, F.(Université de Courdoue (Spain). ETSIAM) | Calatrava, J.(Institut Andalousie de Recherche et de Formation Agricole, Grenade (Spain))
français. La mise en place de la politique de développement rural de l'Union Européenne dans les zones rurales méditerranéennes peut être considérée, dans une grande mesure, comme un succès, malgré les effets négatifs qu'on peut identifier. En Espagne, les programmes LEADER et PRODER ont provoqué des changements positifs dans les zones rurales, tant du point de vue économique, que socioculturel. Cet article analyse les effets de l'application des stratégies de développement rural des programmes LEADER et PRODER, dans une petite région ("comarca") de Guadix-Marquesado, située au sud-est de l'Espagne (province de Grenade), pendant les années 1994-99, et celles du LEADER + et PRODER à partir de l'année 2000. Les budgets de ces Programmes sont assez limités, et c'est pour cette raison que les résultats économiques ne sont pas spectaculaires, bien que significatifs. Ces programmes par contre ont réussi à mobiliser la population de cette "comarca" dévitalisée, notamment moyennant la création d'organisations pour leur mise en place, en particulier le Groupe d'Action Local (GAL). Quelques résultats importants sont à signalier : le changement des mentalités des acteurs locaux, l'association des femmes et des jeunes aux processus de décision collective, la création de nouvelles capacités, etc. Néanmoins pour que ce type de développement soit durable, il est tout à fait nécessaire que les gouvernements nationaux et régionaux construisent les infrastructures de communication et s'occupent du renforcement des services sociaux.
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Informations bibliographiques
Cette notice bibliographique a été fournie par Mediterranean Agronomic Institute of Bari
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