Bases para el desarrollo de un programa de uso público en el área de observación de tiburón blanco (Carcharodon carcharias) como una herramienta de manejo dentro de la reserva de la biosfera Isla Guadalupe | Basis for the development of a public use program at the white shark (Carcharodon carcharias) observation area, as a management tool inside the Guadalupe Island Biosphere Reserve

La agregación de tiburones blancos en la Reserva de la Biosfera Isla Guadalupe (RBIG), entre julio y enero, ha permitido el desarrollo de una industria turística para su observación. Hasta ahora, esta industria ha sido regulada a través del Programa de Manejo de la RBIG, en donde se determinó una “Subzona de uso público tiburón Blanco” (SUPTB) para llevar a cabo esta actividad. Debido a la importancia económica de esta industria, es necesario contar con un instrumento de manejo complementario que prevenga y, en dado caso, revierta los efectos antropogénicos sobre la población de tiburón blanco. El objetivo de esta tesis fue sentar las bases para la elaboración de un programa de uso público que actuase como instrumento de manejo en la SUPTB. Con este fin, durante el periodo 2006-2012, se identificó y caracterizó el uso real de la SUPTB (mediante análisis bibliográfico, revisión de permisos, revisión de información de la base de datos del “Programa de monitoreo biológico tiburón blanco” (PROMOBI), entrevistas semiestructuradas y tres visitas a la isla). Se identificaron y caracterizaron los avistamientos de tiburón blanco (mediante dos viajes como observador de tiburón blanco, así como estructuración, estandarización y análisis de base de datos PROMOBI). Se buscó la relación entre el uso público y la tasa de avistamientos mediante análisis estadístico. Se identificó uso público potencial mediante entrevistas semiestructuradas con turistas, revisión bibliográfica y análisis FODA con los principales actores de la isla. Se propusieron indicadores y estándares que fomentasen un manejo efectivo del turismo (mediante método de límites de cambio aceptable). Los resultados mostraron que la demanda de uso público se concentró entre agosto y noviembre, coincidiendo con la mayor presencia de tiburón blanco en el área. La tasa de avistamientos de tiburón blanco por hora promedio fue 0.62 (±0.26) para el periodo 2006-2012, incrementándose en el 2011, además los valores más altos se dieron en los meses de agosto (0.65±0.36) y septiembre (0.72±0.50). No se encontró una relación entre la demanda de uso público y la tasa de avistamientos. El uso público potencial identificado no pudo ser propuesto, al no cumplir con los requerimientos necesarios. Los indicadores seleccionados para evaluar el estado de conservación de la SUPTB fueron dos: tasa anual de avistamientos por hora de esfuerzo y tamaño de la población de tiburón blanco. Finalmente, se entregó a la Dirección de la RBIG una propuesta de programa de uso público para la SUPTB, la cual debe ser previamente revisada y aprobada por la autoridad federal competente para tener validez oficial.

The annual aggregation of white sharks in the Guadalupe Island Biosphere Reserve (GIBR) between the months of July and January, has allowed the development of a tourist industry for white shark sighting. So far, this industry has been regulated through the Management Program of the GIBR, where a "Public Use White Shark Subzone" (PUWSS) was assigned for this activity. Due to the economic importance of this industry, it is necessary to have a complementary management tool to prevent and, given the case, reverse negative anthropogenic effects on the population of white sharks. The aim of this thesis was to develop the bases for a public use program that serves as a management tool in PUWSS. In order to achieve this objective, data from the period 2006 to 2012 was analyzed, and the real use of the PUWSS was identified and characterized (through literature review, permits review, review of the "White Shark Biological Monitoring Program" (PROMOBI) database, structured interviews and three visits to the island). We also identified and characterized the white shark sightings (by two white shark observer trips and the structuring, standardization and analysis of PROMOBI data base) relation between public use and the rate of sightings was analyzed statistically. Potential public use was identified through semi-structured interviews with tourists, literature review and SWOT analysis with key players of the island. The indicators and standards that fostered effective management of tourism (by method of limits of acceptable change) were proposed. The results showed that the public use demand concentrated between August and November, coinciding with the increased presence of white sharks in the area. The rate of white shark sightings per hour averaged was 0.62 (±0.26) for the 2006-2012 period, increasing in 2011, while the highest values were given in the months of August (0.65 ± 0.36) and September (0.72 ± 0.50). No relation between the demand for public use and the rate of sightings was found. The potential public use identified could not be proposed due to failure of compliance with necessary requisites. Two indicators were selected to assess the state of conservation of PUWSS: annual rate of sightings per hour of effort and population size of white sharks. Finally, a proposal for a public use program for the PUWSS was delivered to the GIBR office. This proposal must be reviewed and approved in order to have official recognition.