Planificación efectiva de las actividades y competencias en el área de licitaciones de la empresa Gestión de Servicios Ambientales S. A. C. en el periodo 2023- 2024

El presente trabajo de suficiencia profesional se describen las actividades y desarrolladas para los procesos de planificación y control basadas en la Guía de PMBOK, en el área de licitaciones de la empresa Gestión de Servicios Ambientales SAC. El foco principal de la empresa es buscar soluciones ambientales sostenibles con enfoque en los principios de inteligencia circular teniendo en cuenta los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). El trabajo tuvo como finalidad poder mejorar los procesos de licitación durante la recepción y entrega del proceso. Esta metodología nos ayudó a tener claridad durante el proceso, definir responsabilidades, partes involucradas y procesos, este diseño implementado se realizó para la planificación y control del proyecto, el cual nos ayudara a los futuro procesos, con la finalidad de no generar observaciones de la información que se entrega al finalizar el proceso. Este proyecto consta de dos partes, las cuales están divididas en la planificación del proceso de licitación y el segundo que abarca el control del proceso. En el cual se concluye que la aplicación de PMBOK puede ser para cualquier proyecto y/o proceso, permitiendo así tener una mejor claridad de los procesos que se manejan en cada uno de ellos.

This professional proficiency assessment describes the activities developed for the planning and control processes based on the PMBOK Guide in the bidding area of Gestión de Servicios Ambientales SAC. The company's main focus is to seek sustainable solutions focused on the principles of circular intelligence, taking into account environmental, social, and governance (ESG) criteria. The purpose of the work was to improve the bidding processes during the reception and delivery of the process. This methodology helped us achieve clarity during the process, defining responsibilities, stakeholders, and processes. This implemented design was developed for project planning and control, which will assist us in future processes, with the goal of avoiding any observations based on the information delivered at the end of the process. This project consists of two parts: the bidding process planning and the second part, which covers process control. It concludes that the PMBOK can be applied to any project and/or process, allowing for greater clarity of the processes managed in each project.