Implementación de herramientas tecnológicas estratégicas en los procesos de gestión empresarial ambiental de SOFYA S.A.S | Implementation of strategic technological tools in the process of environmental business management of SOFYA S.A.S

Uno de los retos más relevantes en nuestra era es cómo encontrar un equilibrio entre los beneficios económicos, sociales y la mitigación de impactos que las actividades productivas causan sobre el medio ambiente. Con el fin de resolver este problema desde lo teórico y lo aplicado, surge la gestión ambiental, la cual ha ganado relevancia en las últimas décadas dentro del ámbito empresarial, especialmente en las empresas que ejecutan proyectos en el área ambiental. En este sentido, este trabajo de grado busca diagnosticar, evaluar y proyectar la gestión empresarial ambiental de SOFYA S.A.S., siendo esta una empresa del sector forestal y ambiental con presencia en diversas áreas del territorio nacional, con el fin de fortalecer su gestión ambiental, con un énfasis en el uso de herramientas tecnológicas para mejorar la productividad. En términos generales, un diagnóstico permitió identificar que la empresa SOFYA S.A.S necesitaba fortalecer su gestión por medio de la implementación herramientas tecnológicas (como equipos, software, sistema operativo, aplicaciones, etc.) que contribuyan hacía una ejecución de los proyectos más eficiente y que a su vez mejore los mecanismos de comunicación entre los empleados y la interacción entre las actividades de campo y oficina. A partir de la implementación de estas herramientas, la tesis continúa con su evaluación, por medio de la cual se proponen acciones de mejora. Estos elementos en conjunto son de gran utilidad no solo para fortalecer el crecimiento económico de la empresa SOFYA S.A.S sino también para mejorar las acciones ambientales que esta misma ejecuta y que finalmente posicionarán la empresa en el sector ambiental y forestal.

SOFYA S.A.S.

Magíster en Gestión Empresarial Ambiental

Maestría

The environmental management has attracted attention over the past decades. Particularly, environmental companies face the trade-off of economical profit at the cost of environmental damage, which has ultimately become the biggest challenge of our era. In other words, companies that implement projects within the environmental area needs to find a balance between the economic benefits while reducing detrimental impacts on the environment. As a result, Environmental Management Science is called to be the main driver of change since its pillars are indeed the optimal economic growth at the lower environmental damage. In this dissertation, we use the main principles of Environmental Management applied to a private company namely SOFYA S.A.S. This company carry out activities in the environmental sector across Colombia. I first diagnosed the company status and procedures, which indicated the necessity for integrating both equipment and technological platforms to better improve the efficiency of the projects. Accordingly, I tested how the company changed after implementing the tools mentioned, and found out that communications improved, procedures time decreased, and economical budget increased significantly every year since. However, additional actions to improve the projects development are proposed, to ensure that the company not only continues to consolidate in the sector, but also that processes will continue to improve.