Les stratégies d’adaptation au changement climatique devraient normalement s’appuyer sur la meilleure information climatique disponible. Or le constat scientifique initial est souvent transformé, interprété, mis en forme par le processus de politique publique. Le message original s’en trouve modifié, et la qualité de sa communication initiale peut d’ailleurs elle-même être discutée. La nature et les effets de ce processus de transmission sur la prise de décision sont encore peu connus. Cet article analyse un ensemble de vingt-cinq initiatives d’adaptation au changement climatique collectées en Europe et en Méditerranée. Il étudie à la fois le type de communication visuelle déployé par les scientifiques, et ces transformations du message dans le processus de prise de décision. Les résultats montrent une sous représentation des informations sur l’incertitude liée aux projections climatiques et aux analyses d’impact (études ne s’appuyant que sur un scénario ou oubliant la dispersion des résultats). Ils montrent également une fréquente inadéquation entre les objectifs recherchés et le choix des méthodes de visualisation. Ceci entraîne une réflexion sur le besoin d’une meilleure formation à la communication des climatologues, et d’une sensibilisation au climat des décideurs, et rappelle le besoin de stratégies d’adaptation prudentes et robustes.