ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И КУЛЬТУРА В СИСТЕМЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ: АГРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СПЕЦИФИКА | ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND CULTURE IN THE SYSTEM OF INFORMAL INSTITUTIONS: AGRO-ECONOMIC SPECIFICS

Английский. дистанция власти

masculinity –femininity

временной горизонт ориентации на будущее. Авторы с помощьюспецифического исследовательского инструментария обеспечивают возможность оценить в агрегированныхпоказателях уровень развития, как неформальных институтов, так и производственной сферы сельского хозяйстватерритории.Предложены практически ориентированные направления деятельности по анализу и оценке состояния базовыхсоставляющих институциональной сферы, среди которых трансакционный сектор аграрной экономики региона,формальные и неформальные институты, трансакционные издержки в реальном секторе аграрной экономики,механизм регулирования. Работа содержит методические рекомендации муниципальным и региональныморганам управления по регулированию институционального развития.

The article considers the methodological and practical aspects of the problem of informal institutions of the agriculturalsector of the region, the analysis methods examine the relationship of organizational behavior and culture, used in worldpractice (Hofstede, T. deal and A. Kennedy, R. Blake and J. Mouton, S. Hanji, K. Cameron and R. Quinn, etc.). In the regioninvestigated parameters of existing organizational culture, which is a resource for the formation of social capital, formstraditions, values, symbols, common approaches, and the worldview of the population, influences the formation oforganizational climate reflecting feelings and perceptions of employees. Using method G. Forcade adapted to the specificity ofthe agricultural sector in the region, carried out social research in the parameters of the typology of characteristics oforganizational culture and behavior: individualism – collectivism

Русский. В статье рассмотрены методологические и практические аспекты проблемы неформальных институтоваграрного сектора экономики региона. В статье приводится анализ методик изучения взаимосвязиорганизационного поведения и культуры, применяемые в мировой практики (Г. Хофстеде, Т. Дил и А. Кеннеди, Р.Блейк и Дж. Моутон, С. Ханди, К. Камерон и Р. Куинн и др.). На материалах региона исследованы параметрысложившейся организационной культуры, которая является ресурсом для формирования социального капитала,формирует традиции, ценности, символы, общие подходы, мировоззрение населения, влияет на формированиеорганизационного климата, отражающего ощущения и восприятие ситуации сотрудниками.С использованием методики Г. Форстеде, адаптированной к специфике аграрного сектора региона, проведеносоциальное исследование по параметрам типологии характеристик организационного поведения и культуры:индивидуализм – коллективизм

приемлемость неопределенности

мужественность –женственность

the time horizon for future orientations. The authors with the help of specific research tools provide the opportunityto assess in aggregate terms the level of development of informal institutions and the production sector of agriculture site.The proposed practically oriented activities for analysis and assessment of the basic components of the institutional sphereamong which transaction sector of the agricultural economy of the region, formal and informal institutions, transaction costsin the real sector of the agrarian economy, the mechanism of regulation. Work contains methodical recommendations ofmunicipal and regional authorities on the regulation of institutional development.

acceptability uncertainty

power distance