Development of export of the Russian agricultural production on the basis of network cooperation in agrarian and industrial complex | Развитие экспорта российской сельскохозяйственной продукции на основе сетевого сотрудничества в АПК

Английский. A possibility of using forms of network corporation (NC) as an additional instrument of support to the export development is analyzed. Some forms of NC between agribusiness enterprises, logistics companies and the state (cooperatives, strategic alliances, public private partnership, and outsourcing) are described. The main trends of using NC for agricultural export development are identified. Possible models of organizing and operating network partners are described. It is pointed out that the main problems at the export agricultural market are high competition level, insufficient development of transport infrastructure in the RF, non-knowledge of foreign consumers and distributors with Russian products or distrust in it, incompliance of domestic products with local norms and standards. Arguments in favor of using different forms of NC for developing the export of domestic agricultural products are retaining the independence of enterprises, less (in some cases) expenses for management and cooperation, less difficulty of forming NC structures at the entry into the export market compared to the integrated structures, a possibility of involving of small producers into organizing export supplies. It is concluded that the main rope of NC as an instrument if export development consists in joining forces of independent enterprises to from a transport-logistics infrastructure and to promote domestic products at foreign markets.

Русский. Проанализирована возможность использования форм сетевого сотрудничества (СС) в качестве дополнительного инструмента поддержки развития экспорта. Описан ряд форм СС между предприятиями АПК, логистическими компаниями и государством (кооперативы, стратегические альянсы, государственно-частное партнерство и аутсоринги), которые могут быть использованы для развития экспорта с.-х. продукции. Установлены основные направления применения СС для развития экспорта. Описаны возможные модели организации и функционирования сетевых партнеров. Отмечено, что основными проблемами на внешнем рынке с.-х. продукции являются высокий уровень конкуренции, недостаточный уровень развития транспортной инфраструктуры в РФ, незнакомство иностранных потребителей и дистрибуторов с российской продукцией или недоверие к ней, несоответствие отечественной продукции вкусам, привычкам и запросам зарубежных потребителей, несоответствие российской продукции местным нормам и стандартам. Аргументами в пользу применения различных форм СС для развития экспорта отечественной с.-х. продукции являются сохранение самостоятельности предприятий, меньшие (в ряде случаев) издержки на управление и кооперацию, меньшая сложность формирования структур СС при выходе на внешний рынок по сравнению с интегрированными структурами, возможность вовлечения мелких производителей в организацию экспортных поставок. Сделан вывод, что основная роль СС как инструмента развития экспорта заключается в объединении усилий независимых предприятий для формирования транспортно-логистической инфраструктуры и продвижения отечественной продукции на иностранных рынках.