Integrated water resources management through river basin organizations: comparing the Case Studies of Tárcoles and Reventazón | Gestión integrada de los recursos hídricos por organismos de cuencas hidrográficas: comparación de los Casos de Estudio de Tárcoles y Reventazón | Gestão integrada de recursos hídricos por organizações de bacias hidrográficas: comparação dos estudos de caso de Tárcoles e Reventazón

Английский. [Introduction]: Costa Rica is internationally recognized for its progressive environmental management including the implementation of the concept of integrated water resources management. Despite this, surface and groundwater resources continue to be threatened. [Objective]: To improve the implementation of integrated water resources management in practice, the objective of this paper is to understand the design characteristics of the management bodies in two of Costa Rica's largest watersheds, the Rio Grande de Tárcoles and the Rio Reventazón. [Methodology]: We used a comparative case study approach to analyze the Comisión de Gestión Integral de la Cuenca del Río Grande de Tárcoles and the Comisión para la Gestión de la Cuenca del Río Reventazón and combined the analysis of official documents with information from two interviews with the directories of both commissions. Based on the data we analyzed the institutional design characteristics of the river basin organizations along authority rules, aggregation rules, boundary rules, information rules, and pay-off rules and identified the type of basin organization that each commission represents. [Results]: While the Tárcoles Commission exhibits characteristics of an agency and a coordinating basin organization, the Reventazón Commission is classified between an agency and an autonomous basin organization. [Conclusion]: We discuss the strengths and weaknesses of both organizations in the Latin American context and conclude with some implications for integrated water resources management in Costa Rica.

Испанский язык; кастильский. [Introducción]: Costa Rica es un país reconocido por su gestión medioambiental progresista incluyendo la implementación del concepto de gestión integral de los recursos hídricos. A pesar de esto, los recursos hídricos superficiales y subterráneos continúan siendo amenazados. [Objetivo]: Para contribuir a implementar la gestión integral de los recursos hídricos en la práctica, el objetivo de este trabajo es conocer las características de diseño de los organismos que gestionan dos de las cuencas hidrográficas más grandes de Costa Rica: el río Grande de Tárcoles y el río Reventazón. [Metodología]: Utilizamos un enfoque de estudio de caso comparativo para analizar la Comisión de Gestión Integral de la Cuenca del Río Grande de Tárcoles y la Comisión para la Gestión de la Cuenca del Río Reventazón; posteriormente combinamos el análisis de documentos oficiales con información de dos entrevistas a las entidades directoras de ambas comisiones. Con base en los datos, analizamos las características del diseño institucional de los organismos de cuenca a lo largo de las normas de autoridad, normas de agregación, normas de delimitación, normas de información y normas de remuneración e identificamos el tipo de organismo de cuenca que representa cada comisión. [Resultados]: Mientras que la comisión del Tárcoles muestra características de una agencia y un organismo de cuenca coordinador, la comisión del Reventazón se clasifica entre una agencia y un organismo de cuenca autónomo. [Conclusión]: Discutimos las fortalezas y debilidades de ambos organismos frente al contexto latinoamericano y concluimos con algunas implicaciones para el manejo integral de recursos hídricos en Costa Rica.

португальский. [Introdução]: A Costa Rica é um país reconhecido por sua gestão ambiental progressiva, incluindo a implementação do conceito de gestão integrada de recursos hídricos. Apesar disso, os recursos hídricos superficiais e subterrâneos continuam ameaçados. [Objetivo]: Para contribuir para a implementação da gestão integrada dos recursos hídricos na prática, o objetivo deste trabalho é compreender as características de projeto das organizações que administram duas das maiores bacias hidrográficas da Costa Rica: o Rio Grande de Tárcoles e o Rio Reventazón. [Metodologia]: Utilizamos uma abordagem de estudo de caso comparativo para analisar a Comissão de Gestão Integrada da Bacia do Rio Tárcoles e a Comissão de Gestão da Bacia do Rio Reventazón; Em seguida, combinamos a análise de documentos oficiais com informações de duas entrevistas com os órgãos dirigentes de ambas as comissões. Com base nos dados, analisamos as características do desenho institucional das organizações de bacia com base em regras de autoridade, regras de agregação, regras de delimitação, regras de relatórios e regras de remuneração, e identificamos o tipo de organização de bacia que cada comissão representa. [Resultados]: Enquanto a comissão Tárcoles apresenta características de agência e organização coordenadora de bacia, a comissão Reventazón se classifica entre uma agência e uma organização autônoma de bacia. [Conclusão]: Discutimos os pontos fortes e fracos de ambas as organizações no contexto latino-americano e concluímos com algumas implicações para a gestão integrada dos recursos hídricos na Costa Rica.