Organizational life cycle and organizational culture
2007
Putnins, A., University of Latvia, Riga (Latvia). Faculty of Economics and Management
英语. This article describes the formation process of organizational culture of a particular Latvian company in tourism industry in its Agitation, Childhood and Growth cycles of life. The article is based on E.H. Schien's and M. Thevenet's theories on organizational culture, and on I.Adize's theory on organization life cycle. Furthermore, structured interviews and the experience of the management consultant in the said company are used as well. Several facts characteristic to the present situation in Latvia - intellectual organizations' employees turning to entrepreneurship, conflicts of values, weak competition and little-demanding clients – are reviewed in the article. The author demonstrates the features of evolution in organizational culture in different company's life cycles and offers suggestions for the management of organizational culture.
显示更多 [+] 显示较少 [-]拉脱维亚语. Darbs raksturo konkrēta Latvijas tūrisma nozares uzņēmuma organizācijas kultūras veidošanās procesu uzņēmuma attīstības dzīves ciklos: aģitācijas, bērnības un augšanas. Darbs balstās uz E. Seina, M. Tevene organizācijas kultūras un I. Adizes uzņēmuma dzīves cikla teorijām, lietojot strukturētās intervijas un izmantojot menedžmenta konsultanta darba pieredzi uzņēmumā. Rakstā ir apskatītas vairākas Latvijas situācijai raksturīgas parādības: intelektuālo organizāciju darbinieku pievēršanās uzņēmējdarbībai, vērtību konflikti, vāja konkurence un mazprasīgi klienti. Raksta autors parāda organizācijas kultūras attīstības īpatnības atsevišķos uzņēmuma dzīves ciklos un izsaka priekšlikumus organizācijas kultūras vadīšanai.
显示更多 [+] 显示较少 [-]