THE SYSTEM OF INNOVATION MANAGEMENT IN ENTITIES OF THE CUBAN MINISTRY OF AGRICULTURE. 1. HISTORY AND EVOLUTION OF THE AGRARIAN SYSTEM OF SCIENCE AND TECHNOLOGICAL INNOVATION | El SISTEMA DE GESTION DE LA INNOVACION EN ENTIDADES DEL MINISTERIO DE LA AGRICULTURA EN CUBA. 1. ANTECEDENTES Y EVOLUCION DEL SISTEMA DE CIENCIA E INNOVACIÒN TECNOLOGICA AGRARIOS

西班牙语; 卡斯蒂利亚语. Se examinaron los fundamentos teóricos para abordar la caracterización y diagnóstico del sistema de ciencia e innovación tecnológica (SINCITA) relativo al Ministerio de la Agricultura (MINAGRI) de Cuba. Se revisaron y analizaron conceptos y enfoques fundamentales sobre el tema objeto de investigación y se expusieron los principales materiales y métodos utilizados. Se realizaron talleres, encuestas y entrevistas a especialistas, investigadores, productores y directivos vinculados al sistema en todos sus niveles gerenciales. Se realizó el análisis interno en las 16 entidades de ciencia e innovación tecnológicas y de las 81 empresas en perfeccionamiento empresarial del MINAGRI. Se realizó un muestreo aleatorio estratificado del universo total de 284 personas. La muestra total abarcó al 44.5% del tamaño del universo total. La metodología empleada permitió identificar las principales fortalezas e insuficiencias del sistema. Se considera que el examen crítico hecho en la presente evaluación permitió identificar correctamente la carencia de un modelo de sistema de gestión de la innovación que se corresponda con las transformaciones de la agricultura cubana. Se sugiere que se requiere diseñar un modelo de sistema que tenga en cuenta la necesidad de innovación, para la reorganización de la agricultura, el cual sea capaz de involucrar a la diversidad de actores, mediante mecanismos y órganos colegiados, que se aproveche la experiencia derivada de los institutos que se encuentran en perfeccionamiento institucional y su vínculo directo con grupos empresariales.

英语. Theoretical basis were examined to address science and technological innovation (SINCITA) characterization and diagnosis of the Cuban Ministry of Agriculture (MINAGRI). Key concepts and approaches on the subject under investigation were evaluated and analyzed, and proper materials and methods used were applied. Workshops, surveys and interviews involving experts, researchers, producers and administrative persons linked to this system at all levels of management were conducted. The internal analysis was conducted in the 16 entities of science and technological innovation and of the 81 enterprises in perfecting status belonging to MINAGRI. An at random stratified sampling was of a 284 person universe. The total sample population accounted for 44.5% of the universe. The applied methodology allowed to identify the main strengths and weaknesses of the system. It was considered that the critical review in the current evaluation identified adequately the lack of a system model of innovation management that corresponds to agriculture transformation. A suggestion is made that it is required to design a system model taking into account the need for innovation, in order to reorganize the Cuban agriculture, and being otherwise able to involve actor diversity through group mechanisms and colleges, to assess experience from institutes subjected to perfecting status and linked to administrative groups.