Methodological principles of development of holding structures

俄语. Обоснованы методологические принципы создания и эффективного функционирования холдинговых кампаний (общие принципы, горизонтальных и вертикальных отношений, финансовой организации). Выполнен анализ функционирования холдинговой молочной компании и в качестве критериев оценки эффективности производства рассмотрены показатели рентабельности продаж, оборачиваемости, ликвидности и финансовой устойчивости. Рассмотрев методологические принципы создания и эффективного функционирования организационно-хозяйственной структуры, необходимо отметить, что создание холдинговых компаний может осуществляться для достижения различных конкретных целей, при этом движущей силой является повышение экономической эффективности производства. Организационная структура холдинговой компании представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных частей организации, обособившихся в результате труда. Подразделения - это существующие группы работников, отрешение определенных производственных, снабженческих, сбытовых, логистических, финансовых, управленческих и иных задач. Структура холдинговой компании зависит от особенностей ее деятельности. В зависимости от цели и выполняемых задач выбираются организационно-правовые формы предприятия и места размещения дочерних фирм. Организационные структуры холдинговых структур формируются с учетом потребностей конкретных рынков, на которых будет работать предприятие, методов работы и производственно-финансовых возможностей.

英语. In a course of the research there were studied methodological principles of development of holding structures. The research was realized in the conditions of the Republic of Belarus. As a result of realized research there were based methodological principles of the establishment and effective functioning of holding companies (general principles of horizontal and vertical relationships, financial organization). Functioning of dairy’ holding company and examined indicators of sales profitability, turnover, liquidity and financial stability as criteria for evaluating the efficiency of production were analyzed. Having examined the methodological principles of the creation and effective functioning of the organizational and economic structure, it should be noted that the creation of holding companies can be carried out to achieve various specific goals, while the driving force is the increase in the economic efficiency of production. The organizational structure of the holding company is an ordered set of interconnected parts of the organization that have become isolated as a result of labor. Units are existing groups of workers, the removal of certain production, supply, marketing, logistics, financial, managerial and other tasks. The structure of the holding company depends on the characteristics of its activities. Depending on the purpose and the tasks performed, the organizational and legal forms of the enterprise and the location of the subsidiaries are selected. Organizational structures of holding structures are formed taking into account the needs of specific markets, on which the enterprise will operate, working methods and production and financial capabilities.