Economic adaptation of small enterprises of horticultural agribusiness: problems and ways to solve them | Экономическая адаптация малых предприятий садоводческого агробизнеса: проблемы и пути их решения

英语. Horticulture is a capital-intensive branch of agriculture, but fruit products form the basis of a healthy diet. About 50% of the bulk yield of fruits and berries produced in agricultural organizations is made up by small agribusiness products. The ability of small horticultural agribusiness enterprises to adapt economically was identified, and recommendations were developed to increase their flexibility in market conditions. The study used the data from Russian Statistics Agency, Tambov Statistics Agency, and Ministry of Agriculture of the Tambov region for 2018-2021. The following indicators reflecting the degree of economic adaptation of fruit and berry producers were considered: level of business reproduction, rate of investment growth, increase in accounts receivable and payable, growth in production and sales of fruits and berries. A positive result of forming the internal economic potential of horticulture in the Tambov region has been revealed. By 2021, the business reproduction rate reached 86.4%, the investment growth rate was 86.4%, although in 2018 the same indicators were negative. The sector's problems are becoming high debt overburden, growth of accounts receivable from contractors, violent fluctuations in the production and sales of fruit and berry products. To improve the economic adaptation of small horticultural agribusiness, it is recommended to establish inter-farm and inter-industry interaction with contractors, to improve information support for capital-intensive work in the organization of horticultural rotations, and to apply a strategic approach to managing the industry development. It is necessary to develop a strategy for the horticulture development. In particular, it is important to provide for differentiation of labor (specialization), coordination of the variety assortment of plantings, modernization of the fruit storage facilities, and a number of other measures aimed at preserving, adapting and enhancing the sustainability of the functioning of small horticultural agribusiness in the Tambov region.

俄语. Садоводство - капиталоемкая отрасль сельского хозяйства, но его продукция составляет основу здорового питания. Около 50% от валового сбора плодов и ягод, производимых в с.-х. организациях, составляет продукция малого агробизнеса. Выявляли способность малых предприятий садоводческого агробизнеса к экономической адаптации, разрабатывали рекомендации по повышению их гибкости в условиях рынка. В ходе исследования использовали данные Росстата, Тамбовстата и министерства сельского хозяйства Тамбовской области за 2018-2021 гг. Учитывали следующие показатели, отражающие степень экономической адаптации производителей плодов и ягод: уровень воспроизводства бизнеса, темпы прироста инвестиций, прирост дебиторской и кредиторской задолженностей, увеличение объемов производства и реализации плодов и ягод. Выявлен положительный итог формирования внутреннего экономического потенциала садоводства в Тамбовской области. К 2021 г. уровень воспроизводства бизнеса достиг 86,4%, темпы прироста инвестиций составили 86,4%, хотя в 2018 г. эти же показатели были отрицательными. Проблемами сектора становятся высокая закредитованность, рост дебиторской задолженности контрагентов, резкие колебания объемов производства и реализации плодово-ягодной продукции. Для улучшения экономической адаптации малого садоводческого агробизнеса рекомендовано наладить межхозяйственное и межотраслевое взаимодействие с контрагентами, улучшить информационную поддержку капиталоемких работ при организации садооборотов, применять стратегический подход к управлению развитием отрасли. Необходимо разработать стратегию развития садоводства и предусмотреть, в частности, разделение труда (специализацию), координацию сортового состава насаждений, модернизацию базы хранения плодов и ряд других мероприятий, направленных на сохранение, приспособление и повышение устойчивости функционирования малого садоводческого агробизнеса в Тамбовской области.