Efectos de la aplicación de sistemas de compensación variable por desempeño en agroempresas
2013
La presente investigación examinó distintos indicadores de carácter general, de área o departamento e individuales, como factores que contribuyen a elevar la competitividad empresarial. Se monitoreó los distintos costos, tiempos y cantidades, con el propósito de evaluar los objetivos propuestos. Es necesario tener y definir indicadores reales, concretos y medibles para poder evaluar el desempeño de las personas dentro de la organización, estos indicadores son relacionados con la estrategia global de empresa y con el concepto de productividad por área y/o puesto. Al ofrecer ventajas y desventajas demostradas por las instituciones se evaluó la situación empresarial antes de la aplicación de los conocidos sistemas de compensación variable y enseguida se examinó la evolución que tiene la empresa después de la aplicación del Sistema de Compensación Variable. Siendo los indicadores de producción, ingresos por ventas, clima laboral y efectividad del servicio post venta los de mayor impacto positivo en las empresas citadas. Las agroempresas coinciden que la implementación del sistema de compensación variable se plantea desde un inicio para aumentar la producción con una menor cantidad de insumos.
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