Security doctri strategic planning alternatives: domestic and foreign experience ne | Альтернативы стратегического планирования: отечественный и зарубежный опыт

英语. The theoretical and practical aspects of strategic planning are considered. An analysis of approaches to the organization of strategic planning adopted in different countries including Russia is carried out. Particular attention is paid to the experience of states in which strategic planning is realized through achieving communication between state and public institutions. The conditions for forming strategic planning system and the interrelation of strategies for the main levels of power and strategic orientation are defined. The types of responsibility for the results of strategic planning, adopted in Singapore, and measures taken in case of failure to achieve the goals are analyzed in a view of their introduction in Russia. Strategic planning in Singapore is highly centralized, and ministries and agencies are responsible for implementing specific plans. There are four types of responsibility: political, administrative, corporate, and public ones. Recommendations for the development of strategic planning in Russia are formulated. It is necessary to strengthen cooperation between the state, business, and society in the country. It is important to increase the activity of civil society. It is proposed to use road mapping of all stages of the implementation of strategic plans with the introduction of personal responsibility for their implementation at all levels of government. In case of failure to achieve the goal of the strategic plan, measures to responsible persons that are adequate to the experience of foreign countries should be applied.

俄语. Рассмотрены теоретические и практические аспекты стратегического планирования. Выполнен анализ подходов к организации стратегического планирования, принятых в разных страна мирах, включая Россию. Особое внимание уделено опыту государств, в которых стратегическое планирование реализуется посредством достижения коммуникации государственных и общественных институтов. Определены условия формирования системы стратегического планирования и взаимосвязь стратегий по основным уровням власти и стратегической направленности. Проанализированы виды ответственности за результаты стратегического планирования, принятые в Сингапуре, и меры, предпринимаемые при недостижении целей на предмет их введения в России. Стратегическое планирование в Сингапуре высоко централизовано, а ответственность за реализацию конкретных планов несут министерства и агентства. Предусмотрены 4 вида ответственности: политическая, административная, корпоративная, общественная. Сформулированы рекомендации по развитию стратегического планирования в России. Необходимо усилить в стране кооперацию государства, бизнеса и общества. Важно повысить активность гражданского общества. Предлагается использовать дорожное картирование всех этапов реализации стратегических планов с введением персональной ответственности за их выполнение на всех уровнях власти. В случае недостижения цели стратегического плана применять к ответственным лицам меры, адекватные опыту зарубежных стран.