Management control in agricultural business | Control de gestion en las empresas agrarias
1999
Julia Igual, J.F. | Server Izquierdo, R.J. (Universidad Politecnica de Valencia (Espana))
Español; castellano. Los importantes retos a que se enfrenta el sector agrario en una economia abierta y global, cada vez mas competitiva, hacen que el control de gestion como un conjunto de instrumentos que sirven de apoyo a la toma de decisiones adquiera especial transcendencia. En el presente trabajo, partiendo de la base de que el control de gestion debe conducir a un correcto control, conocimiento e imputacion de costes, se presentan los distintos modelos de asignacion de costes -inorganicos, organicos, ABC y ABM-, que junto a los costes de calidad permiten configurar sistemas de costes de caracter integral. Se analizan y formulan distintas propuestas para desarrollar un control de gestion en las empresas de produccion y comercializacion agraria, sin obviar las dificultades que sin duda presenta su aplicacion, con el fin de propiciar una mas adecuada captacion, registro y medicion de costes, mediante la identificacion de actividades que adicionen valor, y que con la introduccion de los costes de no calidad les permitan incrementar su eficacia utilizando el sistema de control de gestion mas adecuado a sus necesidades.
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Información bibliográfica
Este registro bibliográfico ha sido proporcionado por Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria
