Structural farms' typology and management criteria. Application to the Murcia areas' horticulture [Spain] | Tipología de las explotaciones agrarias y criterios de gestión. Aplicación a la horticultura de la Región de Murcia

Испанский язык; кастильский. El objetivo de este trabajo es especificar los criterios de gestión y planificación de la actividad hortícola en la Región de Murcia, contrastando además la hipótesis de que las diversas características estructurales de las explotaciones agrarias son determinantes de distintas estrategias gerenciales. Para ello _y a partir de los datos de una encuesta realizada a una muestra de horticultores de la Región de Murcia_ se plantea una metodología de análisis en tres fases. En la primera, se establece una tipología de las explotaciones hortícolas regionales mediante un análisis cluster en dos etapas. En segundo lugar, se verifica la capacidad de los vectores de decisión empresarial para explicar la formación de las agrupaciones delimitadas en la fase anterior, utilizando la técnica del análisis discriminante. Por último, se examinan, a través del recurso a pruebas simples de distancias y diferencias de medias, las divergencias existentes entre los criterios de decisión de cada uno de los grupos, definiendo, a modo de conclusión, un patrón del comportamiento estratégico de gestión para los diferentes modelos estructurales de explotaciones hortícolas de la Región de Murcia.

Английский. The aim of this work is the establishment of the criteria of management and planning in the horticultural activity of Murcia's area. Same time, the hypothesis that the diverse structural characteristics of the agrarian farms are determining different management strategies is contrasted. From the data of a survey made to a representative sample of horticultural farmers of the Region of Murcia, a methodology of analysis in three phases is implemented. Firstly, a typology of the regional horticulture farms is carried out using a two stages cluster analysis. Secondly, the capacity of the vectors of enterprise decision is verified to explain the formation of the groupings specified in the previous phase, using the technique of discriminant analysis. Finally, using some tests of distances and differences of averages, the divergences between the criteria of decision of each one of the groups are analyzed. As a mayor conclusion, a pattern of the strategic behaviour of management for the different structural models from horticulture farms of the Region of Murcia is presented.