The regulation of water use in Spain went through a profound transformation during the first decades of the Liberal State. Liberalism introduced institutional changes that affected all aspects of the use and administration of water resources. Water property rights were established and water was to a large extent declared of public ownership. Priorities were set on the use of water resources and common organizational structures were introduced in all irrigation communities. In this regard the Spanish state permitted extensive autonomy in water management, though it maintained control of supervision and the right to intervene in matters within those communities. All irrigation systems were required to document their regulations and internal rules were homogenized. The outcome was a new institutional framework developed in tandem with the establishment of the new public administration system. This process culminated in 1866 with the unification of these rules in a Water Law which would regulate this natural resource for more than a century. | La regulación del uso del agua en España experimentó una profunda transformación durante las primeras décadas del Estado liberal. Los cambios institucionales que implantó e1liberalismo afectaron a la totalidad de los aspectos relacionados con el empleo y la administración de los recursos Hídricos. Se establecieron los derechos de propiedad sobre el agua, que fue declarada, en su mayor parte, un bien público. Se fijaron las prioridades en los aprovechamientos hídricos. Se trató de implantar unas formas organizativas comunes a todas las comunidades dedicadas al riego. En este aspecto, el Estado fijó un margen amplio de autonomía en la administración del riego, aunque mantuvo la supervisión y las facultades de la Administración para intervenir en la vida interna de esas comunidades. El resultado fue un marco institucional nuevo, gestado al mismo tiempo que se consolidaba la Administración del nuevo Estado. Este proceso culminó en 1866 con la unificación de estas normas en una Ley de Aguas, que estaría vigente durante más de un siglo.

En el presente trabajo se calculó un Índice de Sustentabilidad Institucional (ISI) para tres de las instituciones consideradas clave en el marco de la gestión del agua y el saneamiento en la ciudad de Salta. La información necesaria para la confección del índice se obtuvo de encuestas específicas entregadas a las diferentes instituciones. Para contextualizar el estudio de caso, se presenta una síntesis del proceso de privatización del servicio de agua y saneamiento en la provincia de Salta. Los resultados obtenidos mostraron que la metodología es sensible para detectar áreas específicas a mejorar, constituyendo una herramienta potencialmente viable para analizar la sustentabilidad institucional en un marco conceptual definido. | In this article we present an Institutional Sustainability Index (ISI) for three key institutions in the water and sanitation management system in the city of Salta, Argentina. Information for the construction of the index was obtained through questionnaires answered by representatives of the three institutions. A brief description of the history of the management system in Salta is provided to shed some light on the institutional context. Results obtained suggest that the methodology used was sensitive to detect differences between institutions, and between different aspects within them. The ISI could be a useful and innovative way of assessing the institutional sustainability of water and sanitation managment systems in the region. | Asociación Argentina de Energías Renovables y Medio Ambiente (ASADES)

La vereda Mancilla ha sido escenario de cambios significativos en sus actividades productivas. Por una parte, históricamente se han desarrollado actividades tradicionales de producción agropecuaria, tales como: los sistemas ganaderos tradicionales, cultivos transitorios anuales y los sistemas de agricultura familiar. Los cambios en los sistemas productivos tradicionales se han generado durante los últimos años, siendo las actividades agrícolas intensivas como el caso de la producción de flores bajo invernadero y cultivos de fresa, ganando terreno en las dinámicas productivas de la vereda. Además, los habitantes de la vereda asentados en la microcuenca de la quebrada cerro negro, se abastecen del agua de dicha quebrada a través del acueducto veredal del km 46. Este acueducto se configura como la forma de gestión comunitaria del agua, puesto que en él se constituyen las instituciones capaces de gestionar, administrar y mantener el agua como recurso y fuente de vida de los pobladores. | The sidewalk Mancilla has been the scene of significant changes in its productive activities. On the one hand, traditional agricultural production activities have historically been developed, such as: traditional livestock systems, annual transitional crops and family farming systems. The changes in traditional production systems have been generated during the last years, with intensive agricultural activities such as the production of flowers under greenhouse and strawberry cultivation, gaining ground in the productive dynamics of the path. In addition, the inhabitants of the village settled in the micro-basin of the black hill ravine, they are supplied with water of this ravine through the veredal aqueduct of the km 46. This aqueduct is configured like the form of community management of the water, since in him The institutions capable of managing, administering and maintaining water as a resource and source of life for the inhabitants are constituted. | Magíster en Desarrollo Rural | Maestría